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中小企業培訓費是企業參加拓展培訓的一個困惑

發布時間:2018-8-6        閱讀次數:1827
  拿出一定的培訓費用參加拓展培訓,在大企業看來是很簡單的事情,但對于絕大多數中小型企業和組織著參加企業拓展訓練來說,往往需要仔細考慮。
    每年的培訓費用是一個定數,選擇什么樣的培訓是培訓工作者必須要做的決策,按照常規邀請一些知名培訓師講銷售、講管理是最保險的事,沒有太大的風險,也不會有太大的壓力,尤其是費用清晰明了,有時只要發些酬勞或傭金即可,即使費用超點,只要培訓師名氣大,課程叫好,領導一般也會認同。
    對于沒有體驗過拓展培訓的領導來說,說服他們批準組織此類活動本身就是一件很困難的事情,如果再申請一大筆開銷,成功的概率就會更低,有時領導還會問:“拓展訓練好像有點貴,不就是幾個拓展游戲嘛什么信任背摔、畢業墻。”
    “拓展培訓好像有點貴”,這句話讓培訓主管們脊梁骨發涼,意味著領導話后想要表達一種想法,即使不說我們也都明白。當你心領神會地離開領導的辦公室, 第一件要做的事就是如何和拓展培訓公司砍價,實在不行只能放棄戶外拓展培訓計劃。
    的確,拓展培訓往往按人頭收費,如果人多和傳統的培訓相比自然會覺得總價較高。但是車費、餐飲、住宿、保險等都需花費,最重要的是拓展培訓的小組學習特點,十四五人組成小組就需要一名甚至多名拓展培訓師,和一名培調師面對幾十甚至上百人的培訓相比,費用自然會高出一些。
    如果只看到這些表面的上的消費,而忘記作為培訓機構的其他支出,當然會覺得應該可以拿到一個很低的價格。但事實并非如此,理性的觀點恰恰相反,過低的價格對培訓雙方都會是一種傷害。好在越來越多的企業已經慢慢的深刻的認識到拓展培訓對團隊建設等重要意義。

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